بوم کسب و کار چیست؟

بوم کسب و کار 

بوم کسب‌وکار، ابزار استراتژیک مدیریتی است که با استفاده از آن می‌توانید ایده‌ها و مفاهیم کسب‌وکارتان را پیش‌بینی و ارزیابی کنید. این سند یک صفحه‌ای، از نُه بخش تشکیل شده و عناصر بنیادی کسب‌وکار را ارائه می‌دهد. ایده‌ی بوم کسب‌وکار، برای اولین بار توسط الکس اُستِروالدر و ایو پینیِر در کتاب «خلق مدل کسب‌وکار» مطرح شد. این ایده چهارچوب بصری لازم برای برنامه‌ریزی رشد و آنالیز مدل‌های کسب‌وکاری تجارت‌ها را ارائه می‌دهد. 

اجزای بوم مدل کسب و کار

بوم مدل کسب‌وکار از نُه بخش مختلف تشکیل شده است. فهرستی از این بخش‌ها را در زیر می‌بینید.

• بخش‌های مشتریان (Customer Segments)
• ارتباط با مشتریان (Customer Relationships)
• کانال‌ها (Channels)
• جریان‌های درآمد (Revenue Streams)
• فعالیت‌های کلیدی (Key Activities)
• منایع کلیدی (Key Resources)
• شرکای کلیدی (Key Partners)
• ساختار هزینه‌ها (Cost Structure)
• ارزش‌های پیشنهادی (Value Proposition)